पाठ्यक्रम: GS3/अर्थव्यवस्था; पर्यावरण
संदर्भ
- अनुच्छेद 51A (g) का उल्लेख करते हुए न्यायपालिका ने यह रेखांकित किया कि व्यापार करने का अधिकार पृथ्वी को पुनर्स्थापित करने की जिम्मेदारी से अविभाज्य रूप से जुड़ा हुआ है।
कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (CSR)
- CSR एक व्यवसाय मॉडल है जो कंपनियों को इस प्रकार कार्य करने के लिए प्रोत्साहित करता है कि वे समाज और पर्यावरण को सुदृढ़ करें, साथ ही अपने हितधारकों एवं जनता के प्रति जवाबदेह बने रहें।
- CSR में चार श्रेणियाँ सम्मिलित हैं: पर्यावरणीय प्रभाव, नैतिक उत्तरदायित्व, परोपकारी प्रयास, और वित्तीय जिम्मेदारियाँ।
- भारत में CSR: कंपनी अधिनियम, 2013 की धारा 135 के अंतर्गत कुछ कंपनियों को CSR गतिविधियों हेतु अनिवार्य रूप से एक निश्चित राशि का योगदान करना होता है।
- जिन कंपनियों पर CSR प्रावधान लागू होते हैं, उनके निदेशक मंडल को यह सुनिश्चित करना होता है कि कंपनी प्रत्येक वित्तीय वर्ष में अपने विगत तीन वर्षों के औसत शुद्ध लाभ का कम से कम 2% CSR गतिविधियों पर व्यय करे।
- यह लाभ कमाने और सामाजिक जवाबदेही के बीच संतुलन स्थापित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
- यह सुनिश्चित करता है कि व्यवसाय आर्थिक लक्ष्यों का पीछा करते हुए समाज में सकारात्मक योगदान दें।
अनुच्छेद 51A(g)
- अनुच्छेद 51A(g) एक मौलिक कर्तव्य है (पर्यावरण संरक्षण)।
- यह 42वें संविधान संशोधन अधिनियम द्वारा जोड़ा गया था और संविधान के भाग IVA के अंतर्गत आता है।
- यह प्रत्येक नागरिक को प्राकृतिक पर्यावरण की रक्षा और सुधार करने का निर्देश देता है, जिसमें वन, नदियाँ, झीलें एवं वन्यजीव सम्मिलित हैं।
- न्यायालयों ने अनुच्छेद 51A(g) को अनुच्छेद 21 से जोड़ा है, जिससे स्वच्छ और स्वस्थ पर्यावरण के अधिकार का विस्तार हुआ है।
भारत में CSR वित्तपोषण की खामियाँ
- मानव-केंद्रित पक्षपात: CSR व्यय सामाजिक क्षेत्रों की ओर अत्यधिक झुका हुआ है—शिक्षा (38%), स्वास्थ्य सेवा (22%), और ग्रामीण विकास (10%), जबकि पर्यावरण को केवल 7–9% प्राप्त होता है।
- पर्यावरणीय मुद्दों की धारणा: कंपनियाँ प्रायः पर्यावरणीय समस्याओं को दीर्घकालिक या दूरस्थ खतरे मानती हैं और तत्काल सामाजिक आवश्यकताओं को प्राथमिकता देती हैं।
- पुनर्स्थापन में कम कॉर्पोरेट योगदान: बॉन चैलेंज के अंतर्गत निजी कंपनियों ने भारत के पुनर्स्थापित 9.8 मिलियन हेक्टेयर में केवल ~2% का योगदान दिया, जो एक बड़ी पुनर्स्थापन खाई को दर्शाता है।
- “त्वरित परिणाम” की प्राथमिकता: कंपनियाँ जागरूकता अभियानों और नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाओं को प्राथमिकता देती हैं।
- ये दृश्य, अल्पकालिक एवं रिपोर्ट करने में आसान होते हैं, जबकि दीर्घकालिक पुनर्स्थापन कठिन होता है।
अनुशंसाएँ
- पारिस्थितिकी तंत्र पुनर्प्राप्ति दृष्टिकोण की ओर बदलाव: न्यायिक प्रोत्साहन अनुपालन-आधारित CSR से समग्र पारिस्थितिकी तंत्र पुनर्स्थापन रणनीति की ओर बढ़ने का आह्वान करता है।
- कॉर्पोरेट जवाबदेही का पुनर्परिभाषण: पारंपरिक लेखा-परीक्षण को समयबद्ध पुनर्स्थापन लक्ष्यों और पारिस्थितिकीय प्रभाव आकलनों से प्रतिस्थापित किया जाए।
- परिणाम-आधारित सूचकांक: सफलता को ठोस पारिस्थितिकी सेवाओं जैसे मृदा में कार्बन संचयन, जल धारण क्षमता, जैव विविधता पुनर्प्राप्ति के माध्यम से मापा जाना चाहिए।
- क्षतिग्रस्त परिदृश्यों पर ध्यान: दूरस्थ और क्षतिग्रस्त वनभूमियों को प्राथमिकता दी जाए, जिन्हें पर्याप्त संसाधन एवं ध्यान नहीं मिल पाता।
- संस्थागत सहयोग: वन विभागों, विश्वविद्यालयों, NGOs, संयुक्त वन प्रबंधन समितियों के बीच साझेदारी स्थापित की जाए ताकि वैज्ञानिक रूप से पर्यवेक्षित पुनर्स्थापन इकाइयाँ बनाई जा सकें।
- नवोन्मेषी वित्तीय तंत्र: बड़े पैमाने पर परियोजनाओं के लिए दीर्घकालिक वित्तीय निरंतरता सुनिश्चित करने हेतु पुनर्स्थापन ट्रस्ट या निधियों की स्थापना की जाए।
निष्कर्ष
- भारत में CSR एक अल्पकालिक, दृश्यता-प्रेरित दृष्टिकोण को प्रतिबिंबित करता है, जबकि पर्यावरणीय पुनर्स्थापन—जो दीर्घकालिक स्थिरता के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है—अपर्याप्त वित्तपोषित, जटिल और उपेक्षित बना हुआ है।
स्रोत: TH
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