नीति आयोग की हस्त एवं विद्युत उपकरण क्षेत्र पर रिपोर्ट

पाठ्यक्रम :GS3/अर्थव्यवस्था 

समाचार में

• NITI AAYOG ने लॉन्च किया और पावर टूल्स सेक्टर – ‘$ 25+ बिलियन की निर्यात क्षमता को अनलॉक करना -भारत का हस्त एवं विद्युत उपकरण क्षेत्र’।

रिपोर्ट के बारे में

• रिपोर्ट में भारत के आर्थिक विकास के लिए हस्त एवं विद्युत उपकरण उद्योग की परिवर्तनकारी क्षमता को रेखांकित किया गया है, तथा भारतीय हस्त एवं विद्युत उपकरण पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करने के लिए चुनौतियों, नीतिगत बाधाओं और आवश्यक हस्तक्षेपों पर गहनता से चर्चा की गई है।
• पर्यावरणीय प्रतिबद्धताओं और कैप्चर में क्षेत्र की रूपरेखा।

औजार उद्योग

• दांत उद्योग पूंजीगत वस्तुओं का एक विशेष वित्तीय है।
• उपकरण अनिवार्य रूप से ड्रिलिंग, कटिंग, सैंडिंग और पॉलिशिंग सौंपे जाते हैं
• वे औद्योगिक संचालन और रोजमर्रा की चीज में महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। प्रमुख Industrials SUS निर्माण, इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटोमोटिव और एयरोस्पेस विनिर्माण और संचालन से अधिक चिंतित हैं।
• 2022 में ~ $ 100 बिलियन पर ग्लोबल टूल्स मार्केट वॉश वैल्यू, 2035 तक $ 190 बिलियन तक बढ़ने का अनुमान है।
• चीन वैश्विक निर्यात बाजार पर हावी था, व्यापार के 50% व्यापार की सराहना $ 16 बिलियन हाथ में और निर्यात में $ 22 बिलियन के साथ।
  • इस प्रभुत्व को संचालन के पैमाने, लागत प्रभावकारिता, और अच्छी तरह से फेरबदल आपूर्ति चेन्स के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है।

भारत की वर्तमान स्थिति

• भारत हाथ के उपकरण (1.8% वैश्विक बाजार हिस्सेदारी) में $ 600 मिलियन और बिजली उपकरणों (0.7% वैश्विक बाजार हिस्सेदारी) में $ 425 मिलियन का निर्यात करता है।
• मेट एक्सपोर्ट्स, रिंच, सरौता, स्रेजेड, और ड्रिल सहित, एक प्रमुख निर्यात राज्य पंजाब और महाराष्ट्र हैं।

निर्यात अवसर

• भारत में निर्यात शेयर विकसित करने और वैश्विक क्षेत्र में खिलाड़ियों को स्थापित करने और स्थापित करने के लिए भारत महत्त्वपूर्ण है।
• भारत बिजली उपकरणों में 10% बाजार हिस्सेदारी और हाथ में 25% हिस्सेदारी को भी लक्षित कर सकता है।
  • क्रेट्स के क्रैटम मिलियन, और ग्रामीण और समावेशी विकास का योगदान।

विकास में बाधा उत्पन्न करने वाली चुनौतियाँ

• भारत में पहले 14-17% की लागत लोगों को चीन के लिए हानि है, क्योंकि कच्चे माल की लागत, श्रम माल, और लॉजिस्टिक चुनौतियों का कारण है
• विनिर्माण प्रौद्योगिकियों और R&D क्षमताओं को विशेषज्ञ बनाने के लिए सीमित पहुँच।
• संचालन को स्केल करने के लिए पीड़ित उद्योग भूमि का अभाव।
• वर्तमान वित्तीय योजनामहत्त्व सीमित और अक्षम हैं।

रणनीतिक रोडमैप और नीति हस्तक्षेप

• विश्व स्तरीय हैंड टूल क्लस्टर का निर्माण: 4,000 accregts में 3-4 उन्नत औद्योगिक समूहों की स्थापना, विशेष रूप से पंजाब में, सेटअप समय, mprove इन्फ्रास्ट्रक्चर और आर्टिक्ट लैब को कम करने के लिए।
• स्ट्रैक्ट्यूरल कॉस्ट डायवेंटेज को लागू करना: कम करने के लिए बाजार सुधारों को लागू करना महत्त्वपूर्ण है, धीमी गति से काम, कम शिक्षा, सरल निर्यात रसायन, और सुधार भवन एवं श्रम नियमों को 10-12%तक कम करने के लिए।
• ब्रिज कॉस्ट सपोर्ट: यदि सुधार लड़खड़ाते हैं, और अधिक सलाह $ 700 मिलियन का निवेश हो सकता है, लेकिन वर्ष में, टैक्स राजस्व में अनुमानित 2-3x रिटर्न के साथ।
• सरकार, उद्योग और निजी हितधारकों के समन्वित प्रयासों ने निर्यात लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अभिनय किया।

निष्कर्ष और आगे की राह

• उद्योग बीकिंग्स और ग्लोबल मैन्युफैक्चरिंग हब का कार्य है।
• यह क्षेत्र भारत को क्षमताओं को मजबूत करने, निर्यात को बढ़ावा देने और आर्थिक विकास में योगदान करने में सहायता करेगा, “भारत में मेक” संरेखित करेगा।
• 2035 से $ 25 बिलियन के निर्यात लक्ष्य को प्राप्त करना भारत के अंतर्राष्ट्रीय विकास के लिए केंद्रित है और इसकी महत्त्वाकांक्षा बनने की महत्त्वाकांक्षा ने 2047 तक एक विकसित राष्ट्र विकसित किया है।

Source :PIB